Intelligence managériale

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Renforcer le rôle de manager
• Harmoniser les pratiques et ainsi renforcer la cohérence managériale pour accompagner au mieux les changements
• Apporter à vos managers des outils concrets à la gestion des ressources individuelles afin de développer leurs compétences
• Adapter mode de communication et style de management personnels au contexte pour actionner les bons leviers managériaux
• Développer son intelligence émotionnelle
• Accompagner ses collaborateurs à faire face aux exigences de leur environnement et développer leurs capacités à gérer les situations complexes

CONTENU DE LA FORMATION

• Renforcer le rôle de manager
  • Définir la posture et les responsabilités du manager

• Harmoniser les pratiques et ainsi renforcer la cohérence managériale pour accompagner au mieux les changements
  • Comprendre les entretiens clefs du management
  • Apprendre la gestion du temps et des priorités

• Apporter à vos managers des outils concrets à la gestion des ressources individuelles afin de développer leurs compétences

• Adapter mode de communication et style de management personnels au contexte pour actionner les bons leviers managériaux
  • Communiquer avec clarté et enthousiasme pour engager nos collaborateurs dans l’action

• Développer son intelligence émotionnelle
  • Découvrir l’entretien complexe : concilier stratégie et humanité
  • Gérer et arbitrer un conflit
  • Découvrir l’assertivité : valoriser un oui savoir dire non avec efficacité
  • Apporter reconnaissance et considération

• Accompagner ses collaborateurs à faire face aux exigences de leur environnement et développer leurs capacités à gérer les situations complexes
  • Accompagner la préparation physique et mentale
  • Appliquer la gestion du stress et agilité émotionnelle
  • Accompagner l’estime de soi et confiance en soi
  • Découvrir les leviers de la motivation
  • Développer l’engagement individuel et collectif : Le leadership

ORGANISATION DE LA FORMATION

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Questionnaire de positionnement.
• Évaluation de la satisfaction.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Exposés théoriques.
• Alternance des méthodes pédagogiques (démonstrative ; interrogative ; active ; expérientielle).
• Exercices pratiques (brainstorming, étude de cas, partage d’expériences).
• Mises en situation.
• Quiz.
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

POUR QUI ?

POUR QUI :

• Directeur / Dirigeant
• Directeur de secteurs / services
• Responsables de services / Chef d’équipe
• Manager
• Directeur / Responsable des Ressources Humaines (DRH)

PRÉ-REQUIS

• Aucun