Management intergénérationnel

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
• Réussir la coopération inter-génération
• Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
• Adapter son management pour une gestion efficace et sur la durée

CONTENU DE LA FORMATION

• Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
  • Découvrir les 4 générations exerçant en entreprise aujourd’hui
  • Appliquer la définition, chronologie et cadres de référence de ses collaborateurs
  • Comprendre les valeurs, les codes et les rapports au travail de chaque génération

• Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
  • Organiser une équipe intergénérationnelle
  • Identifier les forces de chaque individu
  • Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
  • Identifier les leviers et opportunités liés à la mixité intergénérationnelle
  • Comprendre les méthodes d’apprentissage de chaque génération
  • Transmettre le savoir-faire en fonction de chaque génération
  • Développer le travail en réseau et valoriser l’expérience de chacun
  • Mettre en place un travail collaboratif entre les générations

• Adapter son management pour une gestion efficace et sur la durée
  • Anticiper les contraintes auxquelles le manager doit faire face
  • Décrypter les conflits intergénérationnels
  • Accompagner en situation difficile de changement ou crise
  • Accepter un jeune manager et intégrer les jeunes générations
  • Appliquer le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
  • Appliquer les 10 commandements du management intergénérationnel efficace

ORGANISATION DE LA FORMATION

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Questionnaire de positionnement.
• Évaluation de la satisfaction.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Exposés théoriques.
• Alternance des méthodes pédagogiques (démonstrative ; interrogative ; active ; expérientielle).
• Exercices pratiques (brainstorming, étude de cas, partage d’expériences).
• Mise en situation.
• Quiz.
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

POUR QUI ?

POUR QUI :

• Directeur / Dirigeant
• Directeur / Responsable des Ressources Humaines (DRH)
• Directeur de secteur / de service
• Manager
• Responsable / Chef d’équipe

PRÉ-REQUIS

• Manager une équipe composée de collaborateurs de générations différentes