
Aperçu
Aperçu
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Etablir un plan et un projet de changement
- Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement
- Comprendre les effets du changement
- Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe
- S’adapter et accompagner ses équipes face au changement
- Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions
CONTENU DE LA FORMATION
-
Etablir un plan et un projet de changement et maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement
- Découvrir les étapes clés du changement : la mise en place
- Piloter le changement
- S’engager sur la bonne dynamique
- Communiquer sur le changement
- Donner du sens au changement
- Comprendre les enjeux du changement : coût/bénéfice
-
Comprendre les effets du changement
- Identifier les différentes réactions possibles face au changement
- Comprendre ce qu’implique le changement
- Identifier les freins au changement
- Quelles attitudes adopter face au changement
- Motiver autour du changement
-
S’adapter et accompagner ses équipes face au changement
- Accompagner les collaborateurs au changement
- Inclure les collaborateurs dans ce changement
- Créer une démarche participative
- Etablir un tableau de bord du changement
- Gérer son stress face au changement
-
Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe
- Maîtriser sa communication : verbale, para verbale, gestuelle, posture
- Se positionner en tant que manager : un savant mélange d’intérêt, de bienveillance, d’assertivité
- Identifier les typologies de comportements perturbateurs
- Adopter des réponses efficaces aux interrogations, objections des collaborateurs
- Argumenter le changement de manière positive
ORGANISATION DE LA FORMATION
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Questionnaire de positionnement.
- Évaluation de la satisfaction.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Alternance des méthodes pédagogiques (démonstrative ; interrogative ; active ; expérientielle).
- Exercices pratiques (brainstorming, étude de cas, partage d’expériences).
- Mise en situation.
- Quiz.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
POUR QUI ?
POUR QUI :
- Directeur / Dirigeant
- Directeur / Responsable des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur de secteur / service
- Responsable d’équipe
- Manager
- Chef de projet
PRÉ-REQUIS
- Aucun
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 2 jours (14h)
- Skill level Tous niveaux
- Language English
- Students 0
- Assessments Yes
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