
Aperçu
Aperçu
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Mesurer l’impact du télétravail sur son équipe et son management
- Organiser les modalités du télétravail pour piloter l’activité efficacement
- Adapter son management à une équipe en télétravail
- Piloter son équipe à distance
CONTENU DE LA FORMATION
-
Mesurer l’impact du télétravail sur son équipe et son management
- Définir le cadre légal du télétravail
- Connaître les droits du salariés
- Identifier les enjeux et les répercussions de cette pratique
- Connaître le rapport bénéfices / risques de la mise en œuvre du télétravail dans son équipe
- Identifier les spécificités du management à distance pour le manager et le collaborateur en télétravail
-
Organiser les modalités du télétravail pour piloter l’activité efficacement
- Établir des règles communes de fonctionnement
- Obtenir l’engagement de l’équipe sur les modalités et sur les pratiques du télétravail
- Fédérer autour d’un plan d’action.
- Mettre en place les indicateurs de suivi de l’activité.
- Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle et le travail à la déconnexion
-
Adapter son management à une équipe en télétravail
- Appréhender les profils des collaborateurs en télétravail
- Développer un état d’esprit collectif
- Identifier les risques d’isolement
- Favoriser la communication transparente et bienveillante au sein de l’équipe et encourager la coopération à distance
- Moins contrôler et accompagner davantage
- Mettre la délégation au cœur de son management
-
Piloter son équipe à distance
- Organiser le partage d’informations
- Construire un outil de reporting
- Choisir et utiliser les outils collaboratifs
- Ritualiser les relations d’équipe
- Maintenir le lien d’appartenance
ORGANISATION DE LA FORMATION
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présence.
- Questionnaire de positionnement.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Évaluation de la satisfaction.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Alternance des méthodes pédagogiques (démonstrative ; interrogative ; active).
- Exercices pratiques (brainstorming, étude de cas, partage d’expériences).
- Quiz.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
POUR QUI ?
POUR QUI :
- Directeur / Responsable des Ressources Humaines (DRH)
- Collaborateur des Ressources Humaines (RH)
- Manager
PRÉ-REQUIS
- Aucun
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 2 jours (14h)
- Skill level Tous niveaux
- Language English
- Students 0
- Assessments Yes
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